Defiendo la teoría CEVES para lograr la excelencia en el producto final.
Sobre Coaching y empowerment podríamos hacer varios post, pero en este me quiero centrar en los valores que deben tener todos los trabajadores de una empresa para que trabaje como un gran reloj, organizado. Estos valores hacen que se conforme un gran equipo de trabajo. En resumen, podríamos decir que los trabajadores deben ser:
Agradecidos:
La empresa me ha dado la oportunidad de formar parte de ella, el equipo de
trabajo me ha reconocido como un integrante del mismo y por eso tengo que darlo
todo en el día a día. Hay cientos fuera queriendo la oportunidad que yo ya
tengo.
Optimistas: Hay que hacer el trabajo con ilusión, sabiendo que el optimismo y la confianza se transmite.
Leales: Siento la empresa como si fuera mía, no voy a permitir que otra compañía haga mejor, el trabajo que nosotros hacemos.
Humildes: No cabe la menor duda de que no somos perfectos, si hay que dejar que un compañero haga algo por mí, estoy encantado de cederle el espacio. Reconozco mis limitaciones y mis compañeros también saben mis virtudes.
Activos: Una persona activa siempre es bienvenida al grupo, una persona pasiva siempre va a poner sus intereses frente a los del colectivo, es por esto que para tener un equipo excelente debes buscar un perfil de activos.
Solidarios: De nada sirve que tengamos un equipo si no está formado por compañeros. Esto es la solidaridad, el que es capaz de dar a los demás un apoyo en algo que no le corresponde hacer.
Optimistas: Hay que hacer el trabajo con ilusión, sabiendo que el optimismo y la confianza se transmite.
Leales: Siento la empresa como si fuera mía, no voy a permitir que otra compañía haga mejor, el trabajo que nosotros hacemos.
Humildes: No cabe la menor duda de que no somos perfectos, si hay que dejar que un compañero haga algo por mí, estoy encantado de cederle el espacio. Reconozco mis limitaciones y mis compañeros también saben mis virtudes.
Activos: Una persona activa siempre es bienvenida al grupo, una persona pasiva siempre va a poner sus intereses frente a los del colectivo, es por esto que para tener un equipo excelente debes buscar un perfil de activos.
Solidarios: De nada sirve que tengamos un equipo si no está formado por compañeros. Esto es la solidaridad, el que es capaz de dar a los demás un apoyo en algo que no le corresponde hacer.
Estos son los valores de los que habla la teoría CEVES, con los que se logran como resultado hacer un equipo, no un grupo.
Equipo:
El equipo de trabajo siempre va a
seguir a un líder. Si eres líder verás que los resultados de excelencia se dan.
Siempre se puede contar con el equipo, y por lo tanto la eficiencia en la
empresa crece.
Salario Merecido:
El salario no es un arma de
motivación empresarial. Solo es parte de la desmotivación. ¿Qué quiere decir
esto? Que un bajo salario te puede llevar a la desmotivación a largo plazo del
personal. Un salario demasiado elevado también. Y decimos a largo plazo porque
todos hemos tenido una persona que entra en la oficina con la mejor disposición
y que aunque le pagues poco al principio, se vuelca y te aporta muchísimo. Pero
estas personas tienden a bajar su rendimiento si no hay un salario merecido a
largo plazo.
Si cobras poco sientes que tu
trabajo no es recompensado.
Si cobras mucho entras en una zona
de confort.
Por lo tanto el salario debe ser
el justo.
Si cumplimos con esta ecuación, C+E+V+E+S=Excelencia
vamos a obtener resultados muy favorables en la motivación del personal
y en la capacidad de elaborar un producto excelente.
